先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)管委會(huì),各街道辦事處,區(qū)人民政府各部門(mén),轄區(qū)有關(guān)單位:
現(xiàn)將《澗西區(qū)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
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澗西區(qū)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)
實(shí)?施?方?案
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為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,有效提升居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的供給能力和服務(wù)水平,根據(jù)民政部、財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作申報(bào)的通知》(民辦函〔2018〕80 號(hào))和《洛陽(yáng)市關(guān)于居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神,結(jié)合澗西實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加快居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作的有關(guān)政策和要求,通過(guò)政策扶持、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作,進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、打造服務(wù)隊(duì)伍、拓展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化可持續(xù)發(fā)展,鞏固居家和社區(qū)養(yǎng)老在養(yǎng)老服務(wù)體系中的基礎(chǔ)地位,提升廣大老年人的幸福感和獲得感,為打造首創(chuàng)之區(qū)提供和諧的社會(huì)氛圍。
二、基本原則
(一)政府主導(dǎo),社會(huì)參與。強(qiáng)化政府在居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中的責(zé)任,履行設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定、稅費(fèi)優(yōu)惠、行業(yè)監(jiān)管等方面的職責(zé),充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,激發(fā)社會(huì)活力、鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。
(二)需求導(dǎo)向,服務(wù)為先。以老年人實(shí)際需求為導(dǎo)向,改進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)供給方式,改革養(yǎng)老服務(wù)管理機(jī)制,提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。大力培育發(fā)展社區(qū)嵌入式、小型化、專業(yè)化的連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu),為老年人提供優(yōu)質(zhì)高效、形式多樣的居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。
(三)改革創(chuàng)新,提質(zhì)增效。通過(guò)深化改革和試點(diǎn)創(chuàng)新,積極打造示范項(xiàng)目,建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,提升居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量;開(kāi)展多種形式試點(diǎn),探索可復(fù)制、可推廣的養(yǎng)老服務(wù)模式。
三、工作目標(biāo)
通過(guò)改革試點(diǎn),健全完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系,加強(qiáng)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),支持鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),加大政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)力度,到2020年底,初步形成一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的服務(wù)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變,基本形成“低端有保障、中端有市場(chǎng)、高端有選擇”的多層次居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)格局。
——基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。進(jìn)一步完善澗西區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合智慧型社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心、助餐中心(點(diǎn))、助浴中心(點(diǎn))、家政服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足老年人各種養(yǎng)老服務(wù)需求。
——制度體系逐步健全。完善各項(xiàng)鼓勵(lì)支持居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的制度體系,建立健全居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度和服務(wù)監(jiān)管機(jī)制,建立居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)清單。
——社會(huì)力量多元參與。建立扶持社會(huì)力量參與居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制,大力培育品牌化、專業(yè)化、連鎖化的居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或組織,居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施50%以上由社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)。
——監(jiān)管機(jī)制更加完善。引入第三方社會(huì)組織參與評(píng)估,監(jiān)督管理更加有效,服務(wù)質(zhì)量明顯提升,服務(wù)市場(chǎng)規(guī)范、有序,發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化,老年人滿意度顯著提高。
四、重點(diǎn)任務(wù)
根據(jù)《洛陽(yáng)市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,結(jié)合澗西實(shí)際,重點(diǎn)抓好居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。
(一)搭建澗西區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”服務(wù)模式,建立集老年人信息數(shù)據(jù)管理功能、智能信息化監(jiān)控功能、在線支付結(jié)算功能、24小時(shí)呼叫巡護(hù)功能、運(yùn)營(yíng)評(píng)估管理功能等于一體的智慧化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),暢通養(yǎng)老服務(wù)與服務(wù)供給之間的溝通對(duì)接,實(shí)現(xiàn)政府、市場(chǎng)、居民的信息互聯(lián)互通,為居家和社區(qū)養(yǎng)老提供信息化保障。
(二)建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合智慧型社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。充分利用現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)資源,重點(diǎn)打造一體式、嵌入式、結(jié)合式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合智慧型社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共享、對(duì)象共享、政策共享,全面提高社區(qū)醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)保障能力。力爭(zhēng)到2020年底,全區(qū)建成一體式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)中心2家,嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)中心3家。
(三)建設(shè)老年人助餐中心。支持新建中央助餐中心、改造提升現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心助餐點(diǎn),采取自主就餐和上門(mén)送餐的方式,形成以助餐中心(點(diǎn))為依托,輻射周邊的10分鐘助餐圈,為轄區(qū)有需求的老年人提供方便可及、衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)的助餐送餐等服務(wù)。力爭(zhēng)到2020年底,支持新建中央助餐中心2家,提升改造助餐點(diǎn)4家,全區(qū)助餐、配送餐服務(wù)基本達(dá)到全覆蓋。
(四)建設(shè)老年人助浴中心。支持新建老年人助浴中心、改造提升現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)中心助浴點(diǎn),采取助浴點(diǎn)助浴和上門(mén)助浴的方式,形成以助浴中心(點(diǎn))為依托,輻射周邊的10分鐘助浴圈,為轄區(qū)有需求的老年人提供方便、安全、專業(yè)的助浴服務(wù)。力爭(zhēng)到2020年底,全區(qū)建成大型助浴中心1家,改造提升助浴點(diǎn)4家。
(五)建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老家政服務(wù)中心。引進(jìn)和整合現(xiàn)有家政服務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理等機(jī)構(gòu),形成對(duì)居家老年人生活照料、康復(fù)護(hù)理、室內(nèi)保潔等一條龍服務(wù)體系,不斷增加服務(wù)品種,延伸服務(wù)鏈條。力爭(zhēng)到2020年底,全區(qū)建成社區(qū)養(yǎng)老家政服務(wù)中心2家,社區(qū)助潔點(diǎn)2家。
(六)統(tǒng)一社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心標(biāo)識(shí)體系。改造提升現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)中心黨建建設(shè),統(tǒng)一制作形象Logo和外立面標(biāo)識(shí),進(jìn)一步提升養(yǎng)老公共基礎(chǔ)設(shè)施的形象。力爭(zhēng)到2020年底,改造提升亮點(diǎn)型養(yǎng)老服務(wù)中心3家。
五、保障措施
(一)建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立澗西區(qū)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作的具體實(shí)施,研究制定相關(guān)政策規(guī)定,著力解決試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在民政局。
(二)建立購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制。將購(gòu)買(mǎi)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)納入2019年澗西區(qū)民生實(shí)事,制定出臺(tái)《澗西區(qū)購(gòu)買(mǎi)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)暫行辦法》,進(jìn)一步明確購(gòu)買(mǎi)主體、承接主體、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,確保購(gòu)買(mǎi)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作規(guī)范化操作、制度化運(yùn)行。
(三)建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制。充分發(fā)揮財(cái)政資金的帶動(dòng)和撬動(dòng)作用,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本向試點(diǎn)涉及的助餐、助浴等相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)域投入,區(qū)政府將采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,給予第三方投資機(jī)構(gòu)一次性建設(shè)補(bǔ)貼(補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)附后)。
(四)建立評(píng)估檢查機(jī)制。引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目和資金進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià),確保資金使用效益。加強(qiáng)對(duì)改革試點(diǎn)工作的跟蹤指導(dǎo),采取定期檢查、專項(xiàng)考核等方式,確保居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作責(zé)任到位、任務(wù)落實(shí)。
附件:澗西區(qū)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)助餐、助浴建
??????設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)
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附?件
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澗西區(qū)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)
助餐、助浴建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)
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為充分發(fā)揮財(cái)政資金的帶動(dòng)和撬動(dòng)作用,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本新建、改(擴(kuò))建助浴中心(點(diǎn))和助餐中心(點(diǎn)),區(qū)政府將采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,給予第三方投資機(jī)構(gòu)一次性建設(shè)補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、助浴中心(點(diǎn))的設(shè)置要求及獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)
1. 設(shè)置要求:應(yīng)設(shè)有洗浴區(qū)、休息區(qū)、更衣區(qū)等功能區(qū)域,配備專業(yè)的適老化洗浴設(shè)備、老年人健康體檢設(shè)備和服務(wù)護(hù)理人員,原則上應(yīng)選擇建筑一層且相對(duì)獨(dú)立,有獨(dú)立出入口,如設(shè)置在二層,應(yīng)配備有電梯或坡道。
2. 獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn):面積在500平方米以上的助浴中心(點(diǎn)),輻射周邊6個(gè)以上社區(qū),給予一次性建設(shè)補(bǔ)貼30萬(wàn)元;面積在200—500平方米的助浴中心(點(diǎn)),輻射周邊4—6個(gè)以上社區(qū),給予一次性建設(shè)補(bǔ)貼20萬(wàn)元;面積在200平方米以下的助浴中心(點(diǎn)),輻射周邊2—3個(gè)以上社區(qū),給予一次性建設(shè)補(bǔ)貼5—10萬(wàn)元。
二、助餐中心(點(diǎn))的設(shè)置要求及獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)
1. 設(shè)置要求:應(yīng)有獨(dú)立的中央廚房和助餐餐廳,具備膳食制作、加工、集中就餐和外送服務(wù)等功能,符合餐飲行業(yè)許可及環(huán)保要求,配置能力在100人/餐以上,就餐區(qū)能同時(shí)容納30名以上老人就餐。設(shè)置有完善的無(wú)障礙設(shè)施,應(yīng)設(shè)置在二層以下,有獨(dú)立出入口,如設(shè)置在二層,應(yīng)配備有電梯或坡道。
2. 獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn):面積在200平方米以上的助餐中心(點(diǎn)),輻射周邊6個(gè)以上社區(qū),給予一次性建設(shè)補(bǔ)貼30萬(wàn)元;面積在100—200平方米的助餐中心(點(diǎn)),輻射周邊4—6個(gè)以上社區(qū),給予一次性建設(shè)補(bǔ)貼20萬(wàn)元;面積在100平方米以下的助餐中心(點(diǎn)),輻射周邊2—3個(gè)以上社區(qū),給予一次性建設(shè)補(bǔ)貼5—10萬(wàn)元。
三、新建和改(擴(kuò))建的助浴中心(點(diǎn))和助餐中心(點(diǎn))原則上依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心合并設(shè)置,鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),拓寬服務(wù)范圍、增加服務(wù)種類,同時(shí)鼓勵(lì)自我造血能力,促進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展性。
四、助浴中心(點(diǎn))、助餐中心(點(diǎn))未達(dá)到以上設(shè)置要求,不享受獎(jiǎng)補(bǔ)政策。其他購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
政策解讀:《澗西區(qū)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》政策解讀
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