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今年以來，我區(qū)不斷強化實名制數(shù)據(jù)管理，在用活用好實名制數(shù)據(jù)上下功夫，使實名制數(shù)據(jù)管理日益規(guī)范精準(zhǔn)，充分發(fā)揮了其應(yīng)有的“龍頭”統(tǒng)計作用。
　　　　提高實名制數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)度。我區(qū)先后建立組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)動機制，加強部門間溝通，及時了解區(qū)內(nèi)人事變動情況，確保人進編入、人走編銷；進一步完善實名制系統(tǒng)人員信息臺賬，力爭第一時間更新實名制數(shù)據(jù)庫機構(gòu)編制臺賬信息；建立健全規(guī)范化臺賬錄入機制，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)機構(gòu)、編制、人員信息的及時性、準(zhǔn)確性，牢牢夯實數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的基礎(chǔ)。
　　　　擴大實名制數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析深度。區(qū)人事部門依托實名制管理系統(tǒng)的統(tǒng)計分析及內(nèi)設(shè)機構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等各項指標(biāo)預(yù)警功能，準(zhǔn)確把控各單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等各項指標(biāo)不突破，全面掌握全區(qū)機構(gòu)編制及人員結(jié)構(gòu)狀況，加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的深度，為全區(qū)機構(gòu)改革、職能調(diào)整、人員招錄（聘）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、政府購買服務(wù)等決策提供較為科學(xué)的參考依據(jù)。
　　　　拓展實名制數(shù)據(jù)應(yīng)用廣度。區(qū)編辦也以“數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)”理念為目標(biāo)，立足于機構(gòu)編制部門的職能范圍，加強與組織、人社、財政等部門間的協(xié)同配合，為干部人事調(diào)整、公務(wù)員（參照）登記、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革、公車改革等系列工作提供實時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。