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我區2017年目標管理工作會議召開以目標管理統攬經濟社會發展全局為打造“首創之區”作出新的更大貢獻
時間:2018年01月08日 來源:本站原創 作者: 點擊:
    11日,我區2017年目標管理工作會議在市委黨校隆重召開。會議回顧總結2016年工作,表彰獎勵在2016年全區經濟社會發展中表現突出的先進單位和個人,安排部署2017年工作。
    區委書記賀敏,區委副書記、區長郭建平分別在會上作重要講話;區領導范永平、劉金劍、于為民、于曉峰、劉德成、趙紅飛、胡柯、王少波、馬建民出席會議并在主席臺就座;會議由區委副書記范永平主持。
    會上,圍繞2017年全區目標管理工作,賀敏強調了三點意見。
    “一分耕耘,一分收獲”——只要我們圍繞目標干工作、緊盯目標抓落實,就一定能夠干有所成、勞有所獲
    2014年4月23日,我區在中信禮堂第一次召開全區目標管理工作會議,正式提出“以目標管理統攬經濟社會發展全局”的工作思路。三年來,全區各級以目標定任務,用目標明責任,靠目標抓落實,各項工作取得了新成績、新變化、新收獲,主要體現在三個方面:
    一是體現在經濟社會的發展成效上。三年來,我區的地區生產總值年均增長10.2%,是三年前的1.3倍;規模以上工業增加值年均增長8%,是三年前的1.3倍;固定資產投資年均增長17.3%,是三年前的1.6倍;社會消費品零售總額增長12%,是三年前的1.4倍;一般公共財政預算收入年均增長12%,是三年前的1.4倍,總量居于全市18個縣(市)區第一位。我區也先后被評為全國新型工業化示范基地、全國科技進步示范區、“十三五”國家服務業綜合改革試點區、國家養老服務綜合改革試點區。我區的一些亮點工作——特色黨建、“小游園”建設、“大城管”聯合執法、“三社聯動”等,也得到了市委、市政府的充分肯定。
    二是體現在干事創業的工作導向上。沒有規矩不成方圓。目標管理的意義,就在于“先立規矩,再照章辦事”,以制度管人管事,用業績評判高低,在全區牢固樹立“干與不干不一樣,干多干少也不一樣”的工作導向。三年來,我區在目標制定上,堅持上接天線、下接地氣;在目標推進上,堅持領導帶頭、齊抓共管;在目標考核上,堅持公平公正、賞罰分明。全區各級緊盯目標干工作、圍繞目標抓落實,用目標管理統纜工作全局、檢驗工作成效、考評工作業績的意識日漸強烈,人人想目標、工作看目標、單位抓目標的濃厚氛圍鞏固形成。
    三是體現在干部群眾的精神風貌上。三年來,在目標管理的作用和影響下,四大班子分工不分家、相互補臺不拆臺,團結共事、和衷共濟、共同心系澗西發展;全區各級心往一處想、勁往一處使,攻堅克難、勇于擔當,在項目建設、城市征遷、信訪穩定等急難險重工作中,破解了一批影響澗西經濟社會發展的瓶頸和難題;廣大干部群眾務實肯干、真抓實干,堅決落實區委、區政府決策部署,推動各項工作任務有序落實。這些都是大家工作作風持續轉變、精神面貌煥然一新的充分體現。
    “一分部署,九分落實”——只有更加實事求是、腳踏實地、務實重干,才能把推動“9+2”工作布局、打造“首創之區”的各項工作落到實處、取得實效
    區九次黨代會和區委九屆四次全會,已經為當前和今后一個時期工作指明了方向、定好了調子,這次目標管理工作會議又進一步明確了目標、細化了責任,就是要把全部精力投入到“如何抓落實”上。
    要圍繞主線抓落實。今年區委、區政府的工作主線非常明確,就是三個方面,一是“9643”合理有效投資行動計劃。這是當前全市的工作大局和中心任務,是推進“9+2”工作布局、實現“四高一強一率先”奮斗目標的必由路徑。其中,“9”是九大體系,“6”是60個重大專項,“4”是415個重點項目,“3”是3295億元總投資。在這個投資計劃中,涉及我區的項目共有32個,包括洛陽國家大學科技園、中國中部創新港、科威鎢鉬新材料產業基地、中信重工雙創基地建設等項目,這些項目事關全局、影響長遠,必須作為重中之重、高度關注。二是“五個持續發力、務求實效”。1月9日,李亞書記在市人代會澗西代表團討論時,對我區提出“要在穩定增長、創新驅動、深化改革、新型城鎮化和改善民生五個方面持續發力、務求實效”。這是市委主要領導為澗西發展提出的要求、開出的良方、寄予的厚望,必須作為貫穿全年工作的主攻方向和主要任務。三是135個和157個重點項目。就是去年和今年下發的兩個工作部署中確定的135個和157個重點項目,這些項目是市委、市政府部署要求在澗西貫徹落實的具體抓手,必須抓實抓牢、抓出成效。

    要突出重點抓落實。一要加快“四園”同建。要加快推進科技園區所在區域的土地征遷和基礎設施配套工作,要求洛陽大學科技園、卓陽耀濱科技園、清華啟迪科技園、中開院創新服務基地4個園區年內出形象、出效果。二要用好“雙區”疊加。要以北京中關村、武漢光谷、上海自貿區、天津自貿區、深圳自貿區等為標桿和模板,圍繞提升發展理念、學習先進經驗、完善頂層設計、落實創新政策,積極探索符合澗西實際、具有澗西特色的雙區發展模式。三要強化項目引資。盛世唐園項目要在牡丹文化節期間正式對外公演;西環路提升工程要在牡丹文化節前做好綠化、亮化和彩化;大明渠綜合整治工作和武漢路、聯盟路兩側綜合提升工作要在牡丹文化節前實現大頭落地;要做好背街小巷提升等工作,營造干凈、靚麗的市容環境,所有棚戶區和城中村應開未開工程必須保證年內全面開工;要提前籌備好牡丹文化節期間的項目集中簽約工作,力爭簽約項目在數量和質量上都要有新的提高。

    四要建好游園綠地,今年要大力推動游園建設向社區延伸,精心篩選一批有基礎、有條件、有需求的城市社區,由區財政投入,因地制宜、修建場地、更換設施、改善環境,真正讓群眾“開門入園、推窗見綠”。五要深化“三社”聯動。要持續加大硬件投入,提升服務水平,大力引進更多更好的社會組織和服務機構,探索更多受群眾歡迎的新模式新做法,為居民群眾提供更加優質高效的便民服務。
    要立足穩定抓落實。今年是黨的十九大召開之年,維護社會安全穩定的責任比以往任何時候都更加迫切、更加重大。具體來說,要著力做到“三個到位”,即:要把信訪難題化解到位;要把安全生產保障到位,牢固樹立“大安全”理念,教育培訓從嚴、排查隱患從嚴、監督檢查從嚴,全面保障轄區的施工安全、食品安全、消防安全、防汛安全,堅決防止重大事故發生,全力以赴保障群眾生命財產安全;要把突發狀況處置到位。要按照“信息靈、行動快、效果好”的要求,建立健全緊急突發狀況的應急預案機制,對于各種可能出現的自然災害、群體性事件、社會輿情等突發狀況,要未雨綢繆、防患未然,要第一時間趕赴現場、指揮處置,牢牢把握主動權。
    要領導帶頭抓落實。區級領導要帶頭落實好“一崗多責”,既要做好本職工作、管好分管領域,還要切實擔當好企業服務官、項目指揮長、工作協調員,以上率下,示范全區;科級干部要加強對政策和業務的鉆研,努力成長為專家領導、行家里手、業務骨干,成為承上啟下、克難攻堅的中流砥柱;基層同志要立足本職、沉心靜氣,積極進取、力爭上游,形成一級帶著一級干、一級干給一級看的工作合力。
    “天道酬勤,人勤春早”——要以更加勤奮的作風,勤政善為、勤勉作為、勤業有為,努力實現新年工作“開門紅”
    謀劃安排要早。各單位要在會后盡快貫徹落實目標管理會議精神,結合新的考核辦法,制定出本單位完成目標的具體措施。區目標辦要盡快制定實施細則,并盡快推進實施。
    推進工作要快。要強化時間觀念,對區委、區政府部署的重點項目、重要工作,要以時不我待的責任感和緊迫感,嚴格按照各個步驟、各個環節、各個指標的時間節點加快推進,決不允許拖拖拉拉、慢慢騰騰的情況發生。
    督查督辦要嚴。要籌備建立區委區政府督查局,健全完善督查通報、曝光制度,進一步發揮周一督查例會、周六項目例會在督查督辦中的重要作用,對督查例會確定的重點督辦事項,要保持領導督、專項查、常態抓、嚴問責的督查工作態勢。
    保障支持要有力。區目標管理工作領導小組要加強組織領導和統籌協調,將人財物向目標管理的重點領域、重點環節、重點單位予以傾斜,保障充足的工作經費,不斷充實工作力量,確保好鋼用在刀刃上。
    最后,賀敏強調,各單位各部門要按照區委、區政府的統一部署和總體要求,以目標管理為統攬,振奮精神,迎難而上,持續發力、務求實效,全面完成打造首創之區的各項目標任務,為推進“9+2”工作布局、實現“四高一強一率先”奮斗目標作出澗西應有的貢獻,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
    郭建平在講話中總結了全區2016年目標管理工作。2016年,全區上下圍繞目標穩增長、調結構、促改革、惠民生,全區呈現出經濟發展、社會進步、文化繁榮、民生改善、政通人和的良好局面,主要體現在四個方面,即:綜合經濟實力彰顯“進”的態勢、新舊動能轉換把握“優”的主動、城市基礎建設體現“質”的提升、社會事業發展筑牢“穩”的基石。2016年,全區生產總值大口徑累計完成442.6億元,小口徑累計完成97.8億元,固定資產投資累計完成227.1億元,一般公共預算收入累計完成23.4億元,居民人均可支配收入31370元,社會消費品零售總額累計完成209.8億元。我區主要經濟指標穩中有進、穩中有升,質量、效益不斷提升,綜合經濟實力繼續保持全省城區先進行列。
    針對下步工作,郭建平指出,前不久,區委九屆四次全會暨區委經濟工作會議對今年工作進行了全面部署,確定了地區生產總值增長9%;一般公共預算收入增長9%;規模以上工業增加值增長9%;固定資產投資增長13.5%;社會消費品零售總額增長12.5%;服務業增加值增長9.5%。這些目標,都是基于澗西發展的實際、轉型跨越的要求,改善民生的需要,既是完全可以實現的,又體現了“跳起來摘桃子”的原則。完成上述目標要堅持目標管理統攬全局,要進一步細化、量化、具體化,制定有效措施,圍繞目標抓好五項重點工作:
    ——完善考核強化目標導向。要更加突出“分類考核”、更加突出“重點攻堅”、更加突出“一抓到底”、更加突出“獎優罰劣”。
    ——多點發力穩定經濟運行。要抓監測保運行、抓項目擴投資、抓轉型促升級、抓服務優環境。
    ——深化改革推進雙區疊加。要深挖自創區潛力、激發自貿區活力。
    ——建管結合打造宜居城區。要堅持規劃引領、加快城市建設、加強生態建設、加強城市管理。
    ——以民為本辦好民生實事。要加大民生投入、促進民生改善、抓好社會治理。
    郭建平指出,當前,各單位、各部門的目標任務、重點工作已經明確,會后,要根據區委、區政府下達的目標任務,結合各自實際情況,盡快進行研究,制定安排出全年的工作計劃。新的一年,各單位各部門要精準發力,統籌推進,確保各項工作部署落到實處,要細化目標壓實責任,加強協作形成合力,創新思路科學推進,加強督查嚴肅問責,要自覺以目標管理為抓手,堅定跨越發展的信心和決心,全力以赴推動經濟社會發展各項目標任務落到實處。
    會上,區委常委、常務副區長趙紅飛宣讀了《中共澗西區委 澗西區人民政府關于表彰2016年度全區目標管理考核先進單位和先進個人的決定》。
    會議對2016年度全區目標管理考核先進單位和先進個人進行了表彰獎勵,長安路辦事處等20個單位獲“目標管理先進單位”,區城建局等10個單位、丁必建等20位同志獲“書記區長特別獎”; 長安路辦事處、區教育局代表先進單位作了典型發言;各責任單位向區長郭建平遞交了2017年目標責任書。
    區副縣級以上領導,以及黨群部門、人大、政協、垂直和區直各部門、各辦事處、社區以及各交巡大隊等有關單位負責人參加會議。

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